標準化助力山東魯控飛躍提升
發(fā)布時間：
2024-03-02
標準化助力山東魯控飛躍提升
標準化助推創(chuàng)新發(fā)展，標準引領(lǐng)時代進步。山東魯控電力有限公司（以下簡稱“山東魯控”）作為江北最大電力電器生產(chǎn)加工企業(yè)，高低壓配套設(shè)備銷售量全國排名第一。公司自創(chuàng)建以來一直秉承“質(zhì)量為先，科技創(chuàng)新”的質(zhì)量方針，通過并實施了ISO9001、ISO14000、ISO18000體系認證以及安全生產(chǎn)標準化體系、兩化融合貫標體系等體系認證；先后獲得國家高新技術(shù)企業(yè)、山東省知名品牌、山東省技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)等榮譽稱號。2022年，憑借產(chǎn)業(yè)和企業(yè)自身優(yōu)勢，山東魯控入選山東省高端裝備制造業(yè)領(lǐng)域標準化試點。
高度重視，營造標準化良好氛圍。項目立項以來，公司高度重視，成立了由董事長辛宗軍任組長的省級高低壓配電設(shè)備標準化試點創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責試點建設(shè)的統(tǒng)一工作部署。報價商務(wù)部、質(zhì)檢部、供應(yīng)部、銷售部、成套技術(shù)部部長、殼體技術(shù)部等部門負責人員作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，指導(dǎo)并參與標準化試點建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，配備標準化的專兼職人員，負責標準化工作的日常管理，突出重點、細化方案、層層落實。同時，注重發(fā)揮職工主體作用，召開標準化建設(shè)動員大會，充分調(diào)動公司職工共同參與標準化建設(shè)工作，營造了“學標準、講標準、用標準”的良好氛圍。
強化制度建設(shè)，完善運行機制。制度了標準化試點工作實施方案，分解目標任務(wù)，突出工作重點，明晰創(chuàng)建步驟，強化分工配合。制定了《山東魯控電力有限公司省級標準化試點工作規(guī)劃》《山東魯控電力有限公司省級標準化試點實施方案》《山東魯控電力有限公司標準化管理辦法》等文件制度，建立了監(jiān)督檢查機制、責任分擔機制、管理服務(wù)機制、群眾需求表達機制等，以完善的制度和良好的運行機制構(gòu)建了標準化建設(shè)的長效機制，做到試點項目的可創(chuàng)建、管長遠。
加強培訓(xùn)宣貫，提高全員標準化水平。制定標準化培訓(xùn)計劃，聘請標準化專家進行授課培訓(xùn)，開展了標準化基礎(chǔ)知識、省級高端裝備制造領(lǐng)域標準化試點建設(shè)內(nèi)容及要點培訓(xùn)，在各個工作崗位加強重點標準宣貫與實施，有力地提高了全員標準化意識和標準化水平。
加強標準制定，搭建企業(yè)標準體系。參與制定國家標準《依據(jù)GB/T 7251.12的成套電力開關(guān)和控制設(shè)備（PSC成套設(shè)備）中內(nèi)部電弧故障抑制系統(tǒng)的集成 》，牽頭制定團標標準《低壓綜合配電箱技術(shù)規(guī)范》《標準化低壓成套開關(guān)柜技術(shù)規(guī)范》《10kV高壓開關(guān)柜技術(shù)規(guī)范》等三項團體標準，制定企業(yè)標準100余項，建立了覆蓋產(chǎn)品實現(xiàn)、基礎(chǔ)保障和崗位標準的企業(yè)標準體系，并積極開展標準體系實施工作。
通過試點工作的開展，有力地提升了公司的標準化水平，規(guī)范了產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、物流等全流程的技術(shù)與管理工作，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量控制和標準化管理，強化了科研項目的成果轉(zhuǎn)化，形成產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，同時促進上下游銅排類、開關(guān)類、電纜類、板材類等材料產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化發(fā)展，推動了輸配電裝備產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)與完善。同時，完善了公司各項規(guī)章制度和管理措施，嚴格落實各項制度規(guī)程標準，總結(jié)形成企業(yè)特色運營模式，革新高低壓配電裝備行業(yè)經(jīng)營模式，助力企業(yè)軟實力飛躍提升。
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